一个例子是决策是根据项目执行经验的证据在

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最合适的时刻做出的此外这种方法的特点是交付速度快反馈敏捷。精益还倾向于使用商业画布模型增长黑客和客户开发等工具。–极限编程最后被称为的敏捷方法以敏捷性资源节约和质量为支柱。这种方法和非常相似但是这种方法更多的是与其技术特点挂钩。尽管该名称侧重于编程但它可以应用于法律因为该方法通过以下原则实现持续测试审查和设计时刻整合以最简单的方式开发解决方案进行非常短的迭代。此外的另一个特点是来自客户的持续反馈客户密切监控操作。在律师事务所管理中应用敏捷方法的工具律师事务所也可以从横向模式中受益并在短期中期和长期取得良好的成果。当只由领导者决策而考虑团队时律师事务所的管理规划往往会失败。

所有员工都必须了解正在发生的事情并始终寻求改进交付这一点至关重要。如果没有有效的方法来衡量它们团队参与度和生产力可能会令人失望。为了保证敏捷方法论的有效性需 阿联酋手机号码数据 要遵循一些标准和工具进行评估。我们分离了三个简单易用且高效的技巧来优化您的律师事务所日常管理。日常会议人们普遍认为会议很累而且没有太多焦点。如果您所在的团队认为这种做法无效那么改变您的观点是个好主意。敏捷方法中的每日会议也称为每日会议必须注重时间管理。理想情况下它们应该在分钟内完成并且所有参与者都站立。通过快速会议人们可以了解团队中每个成员正在开发什么他们前一天做了什么他们打算在接下来的几个小时内做什么他们的截止日期出了什么问题以及可以改进的地方。除了让每个人都知道律师事务所正在做什么之外这是强调团队合作的好方法。



毕竟管理一家律师事务所需要一个人来完成。每个人都可以帮助提高团队管理和生产力从而集体思考。每周计划会议对于任何律师事务所的管理层来说仅仅分享每个人的日常活动是够的。因此有必要制定短期规划。个人和集体任务的设计必须满足公司的目标。有必要确定已经完成的工作正在完成的工作遇到的困难以及最重要的是每项行动的最后期限。例如每周或每两周的状态报告是监控和记录团队结果的好方法。团队合作中的透明度概念与日常会议中的透明度相同。同之处在于在计划会议中团队更广泛地思考项目并组织他们将如何执行它们。定义敏捷方法基于持续的短期规划以便可以在中期评估和改进结果。目标和关键结果用于监控目标目标必须是可衡量的和动态的。目的和目标需要明确并且必须有量化指标。